Nimbul Consulting se integra en Avalora como área especializada en RPA

El pasado 1 de marzo, Nimbul Consulting se incorporó como área especializada en automatización robótica de procesos (RPA) dentro de Avalora Tecnologías de Información, compañía perteneciente al grupo OHL. Avalora es una empresa tecnológica de capital español 100%, proveedor de servicios integrales de tecnología, proporcionando e integrando soluciones mediante un completo portfolio de servicios. Con más de 20 años de experiencia y una cartera de más de 150 clientes, se convierte en el complemento perfecto para Nimbul Consulting. Además supone un espaldarazo al lanzamiento internacional de nuestro proyecto en Latinoamérica, ya que Avalora cuenta con oficinas en Perú, México, Colombia y Chile. Después de varias propuestas de integrarnos en diversos proyectos empresariales, como contact centers o consultoras tecnológicas, Nimbul Consulting se ha decidido por un proyecto consolidado como el que significa Avalora, y con importantes sinergias con nuestro proyecto. Uno de estas sinergias viene dada por la especialización que Avalora tiene … Leer más

¿Qué es Robotic Process Automation? El RPA está de moda

Robotic Process Automation (RPA) es una palabra que está muy de moda este año. Solo hay que ver en Google Trends cual es la tendencia de búsqueda en los últimos 5 años del tema estandarizado “Automatización Robótica de Procesos”. Actualmente estamos en la cresta de la ola de la tendencia de búsquedas de términos relacionados con esta tecnología. Según un artículo publicado en La Vanguardia el pasado 18 de diciembre “La automatización de procesos  a través de robots (Robotic Process Automation, que conforman las siglas RPA) será prácticamente universal dentro de cinco años si se mantiene el ritmo actual de adopción”. En el estudio de una gran firma consultora a la que hace referencia, se menciona que el 53% de las cuatrocientas empresas consultadas ya están implantando el RPA en sus organizaciones. Los trabajadores ante este tipo de información reaccionan temerosas de perder sus puestos de trabajo. Hay grandes firmas de consultoría que fomentan esta actitud … Leer más

Uipath, el software de moda en RPA

Uipath es un software para RPA (siglas en inglés de Robotic Process Automation) que permite a las empresas configurar robots para procesos específicos. Las siglas UI también hacen referencia a la interfaz con la que el usuario interacciona con el robot. La automatización robótica de procesos se suele aplicar a tareas repetitivas (operaciones ejecutadas más de 60 veces al día). También destacamos el envío masivo de correos electrónicos o el análisis de datos para la configuración de informes preventivos. Igualmente, se implementa en funciones de mantenimiento. Estas labores nos resultan, en general, tediosas y predecibles y, en sentido cognitivo, no aportan nada al capital humano dedicado a realizarlas. En ese sentido, el ERP logra una dinamización de funcionesque optimiza los recursos humanos. Uipath se ha convertido en un referente RPA Este software para RPA es una herramienta de popularidad mundial nacida en Rumanía y con solo dos años de historia. Nos permite la automatización de aplicaciones Web, Cliente-Servidor, SAP y de otras … Leer más

¿Qué es el RPA y qué ventajas tiene?

La tecnología ha cambiado sensiblemente la manera en la que entendemos el trabajo y las diferentes tareas. Las máquinas, en muchos casos, se han utilizado para agilizar las tareas, conseguir un mejor resultado o producir a mayor velocidad. Esto es lo que se llama RPA (Robotic Process Automation), y hoy queremos hablarte un poco mas sobre su presente, y las ventajas que promete ofrecerte. El uso de robots en la actualidad La diferencia entre los procesos robóticos de los que hablamos y, por ejemplo, el uso de tecnología para facilitar el trabajo, estaría precisamente en el término automatización. Gracias a la aparición de redes como Internet, que te ofrecen una capacidad de conexión mucho mayor, se abre otra interesante puerta: la de interconectar diferentes aparatos para un mismo fin. Estos terminan por convertirse en un software o una estructura determinada que puede conseguir reducir de manera drástica la actividad humana, sin por ello … Leer más

¿Qué diferencias hay entre RPA y BPM?

RPA y BPM no son lo mismo. Muchas veces ambas tecnologías nos pueden conducir a la confusión. Esta confusión se ve favorecida porque algunas consultoras pueden favorecer este hecho. El BPM (Business Process Management) es un enfoque para optimizar los procesos de negocio para obtener la máxima eficiencia y el mayor valor. Es una mirada profunda sobre cómo se están realizando los procesos, identificando áreas de mejora y construyendo soluciones, generalmente desde cero. El BPM trata de asegurarse de que la infraestructura de sus procesos de negocios sea sólida. El RPA, por otro lado, está diseñado para operar procesos como lo haría un ser humano, por lo que actúa a un nivel más superficial. Es más rápido de implementar, está listo para usar con casi cualquier software y se puede modificar o actualizar fácilmente para adaptarse al mundo cambiante. Hay que dejar claro que RPA y BPM no están en conflicto. … Leer más